行業動態

此次疫情對圖書細分市場產生了哪些影響?

來源:中國出版傳媒商報 2020年3月20日 發布時間: 2020-03-27 11:14:31

連日來,全國多地實現新冠肺炎病例“清零”,疫情防控形勢持續向好。出版行業受疫情影響較大的物流、銷售等環節陸續恢復,出版機構也需要復盤近期知識抗疫的過程,思考“后疫情時期”的市場突圍之路。抗疫過程中,不少出版機構及時響應大眾對相關圖書類別的需求,紛紛調整出版計劃和節奏。那么,近期哪些類別圖書更受關注?此次知識戰“疫”,會對2020年圖書細分市場帶來哪些較為明顯的影響?疫情過后,哪些選題將會成為2020年圖書市場的“潛力股”?為明晰這些問題,我們在觀察圖書電商榜單和實體書店線上線下實時數據的基礎上,采訪了各類別出版機構代表,希望從圖書細分市場的“變”與“不變”中,一窺疫情對選題趨勢、市場需求等的影響。

  

01

抗疫圖書超230種


據中央宣傳部出版物數據服務中心開設的“抗擊新冠肺炎”專題數據顯示,目前,與抗擊新冠肺炎相關的圖書已出版超230種,內容涵蓋疫情防護知識、心理疏導、文學紀實以及面向少兒的疫情科普等方面。


雖然疫情使圖書線上線下銷售受到不同程度的影響,但就細分市場表現來看,居家抗“疫”也為讀者提供了更多閱讀時間和契機,一些類別的圖書因抗疫時期的特殊性而需求上升。

 

商報·奧示數據月度圖書銷售排行榜顯示,在2020年2月的圖書銷售排行榜前20名中,主題出版、文化教育、文學藝術等類別圖書占據席位相對較多。江蘇鳳凰科學技術出版社出版的《新型冠狀病毒感染的肺炎防護手冊》也進入榜單。據了解,除了新冠疫情防護指南相關的圖書之外,與病毒、疫情等相關的文學、科普、少兒、醫學類圖書電子書、實體書都獲得讀者的關注,例如《白雪烏鴉》《鼠疫》等。中金易云大數據平臺監控的5500余家實體書店線上線下實時銷售數據顯示,近2個月實體書店銷售碼洋同比減少6.64億,同比下滑43%。其中,科技、少兒類圖書銷售碼洋同比降幅相對較小,文化教育、文化藝術、社科等類別則降幅較大。在2月下旬中金易云監控的實體書店線下銷售榜單中,教材教輔占據多數席位。由廣東科技出版社出版的《新型冠狀病毒感染防護》位列第3。在同期線上門店銷售榜單中,文化教育、少兒類圖書占據多數席位。

 

結合對當當、京東等電商平臺圖書暢銷榜和新書銷量榜的觀察,記者發現,少兒、文學藝術、文化教育等大類讀者需求靠前的情況依然保持,不過各細分市場表現略有變化。例如,由于開學延期,少兒、文化教育類圖書在銷量排行榜中占據的席位增加明顯,原創兒童文學、地理生物心理等主題科普書、玩具書以及與病毒、疫情相關的科普書均展現較好的銷售勢頭。在文化教育類別中,除了《53天天練》等教輔書,新課標推薦閱讀書目中的《細菌世界歷險記》等也成為中小學教輔中的暢銷代表。而《中級會計職稱2020教材》《二級建造師2020教材》《新東方(2021)戀練有詞》等圖書出現在各平臺新書銷量排行榜前列,也顯示出居家抗疫期間,讀者對個人職業、學習提升相關的圖書需求。此外,開學延期、居家辦公等情況也使家教育兒類圖書成為不少讀者的關注熱點。《你就是孩子最好的玩具》《媽媽有力量》《愛上閱讀的秘密:兒童分級閱讀啟蒙》等新書都受到較多關注。

 

02

少兒經典、文學類圖書銷售穩定

生活、學習、個人成長類圖書逆向增長


記者就近期圖書銷售情況尋訪了各類別出版社代表,不少受訪者表示,雖然整體銷售情況受影響,但一些品牌圖書、名家名作、拳頭產品受影響較小,也有個別品類出現不降反增的情況。


文藝類圖書受眾相對固定,居家抗疫也使一些潛在閱讀需求得以實現,受疫情影響較小。以江蘇鳳凰文藝出版社為例,近兩個月,該社的《大樹小蟲》《傅雷家書》《顧城的詩,顧城的畫》等圖書銷售情況良好。新書中,《沒藥花園》《巴黎記》等表現突出。其中《大樹小蟲》月銷量6000冊、《沒藥花園》3000冊。據悉,《沒藥花園》是“沒藥花園”微信公眾號轉化的同名書,以國際上不為人知或人們爭議較大的案例為題,在公眾號上每篇文章均有10萬以上的閱讀量。作者何襪皮為留美博士,在疫情期間的公眾號文章里,她也提到了如何避免進入謠言誤區,做好自我防疫,獲得了更多讀者的認可。春風文藝出版社的經典文學類圖書,如“布老虎中篇小說”書系、“百年百部中篇經典”系列和“世界文學名著典藏本”系列等,近期也銷售較好。

 

同時由于開學時間延遲,線上授課等原因,兒童的閱讀需求增加較快,雖與往年同期相比有落差,但一些品牌圖書銷售勢頭較為穩定。春風文藝社總編輯助理趙亞丹告訴記者,該社出版的“小豬唏哩呼嚕”系列、“裝在口袋里的爸爸”系列、“大個子老鼠小個子貓”系列、“小豆豆和小朵朵”系列和“聶作平講神話”系列等,近期都取得較好的銷量。作為專業少兒社的代表,江蘇鳳凰少年兒童出版社同期的圖書銷售數據與往年比有所回落,據該社社長王泳波介紹,數據顯示,過去兩個月,“曹文軒純美小說”系列——《青銅葵花》占據蘇少社圖書銷售數據榜首,在蘇少社銷售前10的圖書中,絕大多數都是經典兒童文學類圖書,包括曹文軒、黃蓓佳、金波的作品。

 

現代教育出版社出版的圖書品類中,經典閱讀類圖書、繪本類以及數學思維培養類圖書近兩個月取得較好的銷售成績。據該社社長陳琦介紹,現教社重點圖書“北大閱讀課”系列下冊于2020年年初上市以來,首印1萬套銷售勢頭良好,發貨碼洋將近300萬,目前正在積極準備2次印刷。基于家長有了更多時間居家陪伴孩子,該社的財商啟蒙圖書《三只杯》《猜猜我在想什么》等繪本也銷售良好;數學思維培養啟蒙圖書“摩比愛數學”(全6冊)系列近2個月銷售將近1500余套,銷售碼洋將近110余萬元。

 

受疫情影響,人們宅在家里的時間增多,突如其來的困境也讓人有更多思考時間。作為以人文社科為主要出版方向的綜合類出版社,廣東人民出版社出版的生活類、學習類圖書近兩個月需求量上升,可以引發深度思考、知識含量大的人文類圖書也表現突出。據該社社長肖風華介紹,廣東人民社出版的學習類、生活類圖書,如“零壹快學計算機培訓”系列圖書、“零基礎視頻菜譜”系列、童書等銷售量在物流影響下反而增加,很多單本都在1.5萬冊以上,以“萬有引力”“萬物小史”等為代表的通俗人文讀物銷量也不錯,《全球上癮:咖啡如何攪動歷史》《無處安放的同情》《重裝突圍》等也銷量過千,青春和女性讀物保持微量增長,心理自助類如《戰勝抑郁》等產品有小爆發增長。

 

這場疫情引起了大家對“災難”的思考,廣東人民社2019年年底推出的“萬有引力”書系中《無處安放的同情》一書表現亮眼,疫情使一個原來可能在小圈子討論的話題變成了公共話題。該書直面人性的深處和社會機制的復雜,20余位歐洲哲學家跨越時空的思想交鋒,四個著名的思想實驗,一場關于世界大同的道德辯論,跨學科的文本交互,讓該書在豆瓣等網站上大受歡迎。究其原因,肖風華覺得,在疫情這種極端條件誘發下,人們會有更多的動力思考自己的行為。


03

如何讓抗疫圖書具備長效?

 

知識抗疫已持續近兩個月,出版機構紛紛及時快速調整出版節奏和計劃,策劃一批滿足大眾抗疫期間防護、心理調適等需求的圖書。

 

四川科學技術出版社發揮專業特色,成立專項工作組,20余天接連推出8種防疫圖書。該社社長錢丹凝表示,除了針對疫情推出系列應急讀物外,川科社還策劃組織了更系統、更全面、更有深度的權威專著,如《新冠病毒肺炎中醫藥防治方案與技術》《老年心血管疾病合并新冠肺炎患者的診治策略》,以及《醫療機構應對新冠肺炎診療流程再造指導手冊》。

 

著名作家遲子建創作的《白雪烏鴉》,是一部書寫再現百年前哈爾濱大鼠疫生死傳奇的災難題材小說。面對突如其來的疫情,今年2月,人民文學出版社決定重版《白雪烏鴉》,從改定封面文件到1萬冊圖書入庫,僅用5天時間。該社策劃部提前向媒體發稿,做了充分鋪墊和預熱。發行部第一時間在各大網站制作專題,第一時間發貨。各部門協作在抗疫特殊時期取得實績。據悉,人文社也正在穩步推進抗疫紀實類作品的策劃出版。

 

江蘇鳳凰文藝出版社多年來主打名家精品力作。據該社新媒體事業部主任孫建兵介紹,疫情期間,江蘇文藝社也對抗疫相關的選題進行了規劃和梳理,針對醫護人員的選題目前正在策劃組稿中。武漢作家池莉的《冷也好熱也好活著就好》已經下廠,下個月將與讀者見面。在他看來,疫情過后,會有大量與抗疫有關的選題出現,部分選題會成為熱門書籍,但大浪淘沙,大多數的相關書籍會被淹沒,留下來的只會是通過精心組織、質量上乘、印刷精良的圖書。作為文學類出版機構,江蘇文藝社更傾向關注文學對于人們的影響,通過文學作品來傳達疫情下的人間百態,以及疫情后人們的心理修復。因此,該社除疫情相關的紀實作品之外,還會策劃與防疫相關的文學作品。

 

春風文藝出版社也第一時間策劃《戰疫紀事》《白色戰車》《當你微笑時》和《逆風而行》等文學類戰疫選題。其中《戰疫紀事》作者整體影響力大、作品文學性強,被列入春風社著名圖書品牌“布老虎散文”系列,實現社會效益精品圖書出版,為全國戰“疫”提供精神文化力量。趙亞丹透露,該書音頻錄制也已經開始,將第一時間實現紙電同步發行。另外,“一年級愛科學”系列、“裝在口袋里的爸爸科學大冒險”系列等少兒科普類圖書也及時增加了微生物、細菌、病毒類的知識讀物。

 

在趙亞丹看來,疫情過后,人們對于身心健康、職業規劃、兒童教育等方面將會更加關注,因此關于大眾健康、心理自助、個人職業發展、勵志、少兒等細分市場將會進一步發展。“知識服務和音頻聽書的增長預計會迎來一個爆發期。春風文藝社的數字出版起步較早,正在打造的‘布老虎聽書’已經取得相當好的成效。”

 

廣東人民社也正在打磨《天使日記》《廣東馳援日記》等醫務工作者日記題材的作品以及報告文學作品《國士鐘南山》,反思題材的《記疫:祈禱、隔離與共生》電子書和有聲書目前已上線。對于疫情期間出版機構文化責任的體現,肖風華直言:“出版機構需要擔當責任,但不能亂擔。”廣東人民社在出版節奏上不搶時間不扎堆,會等到打磨好、掌握好資料再推出這些圖書。而對于疫情過后潛力細分市場的判斷,肖風華不認為疫情會導致國民閱讀興趣的很大轉移。下一步,廣東人民社可能會把重點移到心理自助、經濟大格局等方面。“對個體的關心、對宏觀世界的關注是人類自然反應,我們需要適應市場并創造市場需求。”

 

就記者對多位出版人尋訪的情況來看,文學、科普板塊中,有關疫情抗擊、防控的紀實文學、科普圖書等市場仍會出現明顯的增長勢頭。而健康管理、心理自助、個人職業發展、生活美學,以及指導企業突破疫情困境的管理類圖書,面向少兒的健康科普、災難教育、防險避災培養、心理關注等類別圖書市場在后疫情時期具有潛力。并且,讀者對這些類別的圖書內容、形式也將提出更高要求。例如,經過近兩個月的居家防疫過程,人們對于生活質量和細節的要求給予更多關注。對美食、養生、家居、時尚、手工等類別圖書需求和關注度增加的同時,其需求判斷標準也將超越網絡版的簡單技能指導,更注重美學、深度或者多媒體互動的便捷性。


 

疫情之后,出版機構如何“突圍”?

 

隨著疫情防控局勢的穩定,出版機構需要提前預判思考“疫情后時期”的市場突圍策略,這既包括對圖書市場的預判,也包括對產業鏈整體的優化、調整,以及企業抗風險能力的提升。

  

近期知識抗疫的過程,使更多出版人看到數字出版的潛力和可提升空間,也清醒認識到企業自身數字化所處的階段。趙亞丹覺得,無論何時,人們對于知識和價值信息的需求都是迫切的。圖書產業作為提供準確化、系統化和深入化的內容行業,抵抗市場風險的能力較強,尤其借助數字化的大趨勢,書業必將迎來更好的發展。隨著疫情的結束,書業自然會慢慢恢復活力,大眾對圖書行業有較高的期待,從業人員要做的是不辜負這種期望。

  

疫情已經造成的負面影響不可避免,出版機構能做的是將影響最小化。孫建兵提到,江蘇鳳凰文藝出版社考慮到疫情期間乃至今后的一段時間,圖書營銷會受到阻礙,已經聯合多方平臺策劃營銷事件,開通直播。比如與連尚文學聯合推出免費公益閱讀,與江蘇廣電合作推出圖書的朗讀節目,與南京廣電、鳳凰國際書城聯合推出直播讀書會。以多業態多平臺的方式讓圖書進入大眾視野,同時也拓寬了圖書的受眾面,以期讓好書在疫情過后能以最快的速度進入市場,以最新的面貌面對受眾。

  

在王泳波看來,此次疫情會給出版人帶來銷售經營理念上的啟迪。鳳凰出版傳媒集團旗下的鳳凰電商近幾年來發展較快,為蘇少社的數字化經營提供了多方面支持。“資源越復合、融合發展越前瞻的出版集團,抗擊困難的手段就越多。”王泳波說。

  

作為大學出版社,服務教學科研是西南交通大學出版社的宗旨,教材、專著出版是其業務的主體。該社社長王建瓊表示,過去,在數字出版對傳統出版的沖擊浪潮中,大眾圖書首當其沖是普遍認知,而教材、專著比較依賴傳統出版形式和專有經銷渠道,受到的影響相對較小。對于大學社,數字出版更多的是為紙質版教材、專著提供增值服務。近期,為應對疫情,西南交大社快速創建了在線學習平臺,推出電子教材。“疫情的挑戰促使我們充分認識到加快數字出版探索的步伐,對大學社來說同樣緊迫。”

  

顯然,此次抗疫過程,使出版機構更為明確地意識到加大線上布局的重要性。2020年以來,廣東人民出版社的線上自有平臺銷售額超1700萬元。但肖風華坦言,兩年前,廣東人民社線上布局剛起步的時候,也走了很多彎路。“要想真正突圍,機制體制改革必須走到前面,不然機制體制和市場不匹配的問題會馬上凸顯出來。”在他看來,疫情過后,一切外在變化都不可預測、不可阻擋,最重要的不是變化了什么,而是審視自己在市場的定位,提高企業持續發展和抗風險的能力。

 

 圍繞近期出版機構抗疫過程及對“疫情后時代”的思考,記者采訪了多位不同類型出版社的“掌舵人”,邀請他們分享所在出版機構知識抗疫的相關舉措,以及對市場、對“后疫情時期”發力方向的觀察、思考。

 

Q1 如何依托專業,布局知識抗疫?

Q2 對疫情過后的選題趨勢有何判斷?

Q3 戰“疫”勝利可期,對“后疫情時期”的市場突圍等有何思考?

 

任何轉型都改變不了企業經營本質

 

肖風華   廣東人民出版社社長


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廣東人民社組織了兩部醫務工作者的日記,聯合中央廣播電視總臺“中國之聲”出版《天使日記》,和廣東新聞廣播合作出版《廣東馳援日記》,真實再現醫務工作者們的一線救援經歷。在推出時間上我們不搶先,一部分通過網絡傳播,等到疫情基本結束后再推出。另外,報告文學《國士鐘南山》由長期跟訪鐘南山的一線記者團隊撰寫,深度挖掘,打造精品,我們也準備打磨好、掌握好資料再出版,不搶時間不扎堆,是精品總會得到讀者的認可。

 

反思題材方面,我們認為需要遠距離觀察,通俗學術著作《記疫:祈禱、隔離與共生》以全球史視野講述人類歷史上對瘟疫從祈禱、隔離到與之共存的認知和應對進程,目前已在掌閱APP上線免費電子版,在喜馬拉雅平臺上線有聲書,得到很多讀者的關注。

從大方向說,下一步我們可能會把重點移到心理自助、經濟大格局等方向。疫情會導致國民閱讀興趣的轉移,但熱點一晃而過,生活、學習、童書類,會按照正常的市場節奏發展。反而稍微高端的通俗學術、歷史可能會有增長,大量的時間讓很多人重新定位自己,他們需要尋找思考和成長的方式。

 

近期,出版界推出的抗疫相關作品,主題基本都集中在科普、速寫、事件的文學快速表達和心理醫治,同質化非常嚴重。我認為,出版機構應該明確自己的文化定位,這段時間不缺位、發聲是必須的,但更重要的是積累,注重積累也許是不錯的選擇。

疫情對圖書策劃以及市場帶來的影響主要是傳播方式的改變。這種改變其實已經存在很久,很多其他行業都早就熟悉這種方式,一些民營文化公司也玩得非常熟練。

 

出版機構的市場突圍,長期以來因為大環境影響,渠道帶來的無序價格戰、不合市場規律的代銷包退制等,一直無法逾越。疫情的到來更加刺激了整個出版市場最敏感的神經。電商快速崛起、實體書店無可避免地衰落,只有真正面對市場的出版機構,才會考慮突圍路徑。然而,在市場大環境沒有改變的情況下,進軍互聯網,出版行機構的承受能力極其脆弱。疫情重組了每個人的工作和生活進程。目前談論比較多的兩個話題是,線上模式提前加速和企業經營出現現金流問題。面對兩個難題,出版企業要結合各自實際情況,迅速制定對策和作出改變。

 

2020年以來,廣東人民社的線上自有平臺銷售額1700多萬元,很好地維持了空窗期的企業運轉。但兩年前,我們線上剛起步時,也走了很多彎路。我認為,要想真正突圍,機制體制改革必須走到前面,不然機制體制和市場不匹配的問題會馬上凸顯。這次疫情也提醒我們,在現在市場環境下,全產業鏈市場化、輕資本運作、優化線上線下商業模式非常重要,需要積極改變企業的經營模式。

 

任何轉型都改變不了企業經營本質——上游花最少成本做出有競爭力的產品,下游用最高效的方式銷售變現,至于是紙質書還是多媒體形式產品、知識付費、文創;是實體店還是網上平臺、社交網絡;是視頻直播還是全員帶貨,這些企業可根據自己實際情況做選擇。

 

資源越復合、融合發展越前瞻,抗風險手段越多

 

王泳波 江蘇鳳凰少年兒童出版社社長

 

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為體現專業少兒社的社會擔當,疫情期間,江蘇鳳凰少年兒童出版社通過旗下融媒體產品“小鳳凰FM”向讀者免費推送了若干種優質音頻書,其中兒童文學類作品如《因為爸爸》《牧鶴女孩》等的閱讀量名列前茅。由此可見,疫情雖然阻礙了圖書的銷售流通,但并沒有影響少兒的圖書閱讀需求,尤其是兒童文學類作品。少年兒童被迫宅家的過程中,對于兒童文學類圖書的閱讀需求反而增大。

 

從圖書銷售情況來看,蘇少社的新書《奔跑的岱二牛》也于近期嶄露頭角,它是黃蓓佳繼大獎作品《野蜂飛舞》之后,全新原創的兒童長篇小說。作品以鄉村旅游“網紅”景點紅草壩為背景,是一部具有宏觀視角的“大作品”。

 

疫情期間,蘇少社對圖書的營銷更多采用線上模式,主要通過“小鳳凰FM”、網絡大V等渠道進行宣傳,讓讀者足不出戶就能獲知新書信息。疫情過后,原先計劃的讀書論壇等營銷活動,也將繼續開展。

 

此外,在疫情面前,蘇少社及時思考、應對,策劃了一批服務抗疫的選題。在策劃此類選題的時候,我們注重結合自身的專業特點,出版了一批反映抗疫故事、展現抗疫精神的兒童小說和兒童繪本。其中,“童心戰‘疫’· 大眼睛暖心繪本”較具代表性。該書是蘇少社邀請趙玲、張曉玲等知名中青年作家以及顏青、周翊等一批優秀插畫家,創作的一套充滿童真和人文關懷的童書。繪本以兒童的視角,聚焦戰“疫”過程中不同家庭、不同生命之間發生的感人故事,聚焦普通人在突然面臨困境時展現出來的生存智慧與人間溫情,通過文學化、藝術化的表達與呈現,引導兒童正確認識、應對危機和困境,感悟人間大愛,收獲成長。

 

疫情過后,隨著物流和銷售環節的打通,圖書銷售會逐步恢復到原有的狀態,但這次疫情也會對讀者的閱讀需求產生一定的影響。比如,一些對于防御自然災害、應對公共危機的科普型圖書會被更多受眾所選擇;一些災后心理輔導,尤其是反映人性光輝力量、撒布愛與希望的文學類圖書也會成為熱點。

 

疫情過后,與抗疫相關的圖書選題必然會成為出版界的一大熱點,但也應避免此類選題過多過雜,各出版社還是要根據自身的出版特色、專業優勢來策劃選題。

 

此次疫情,在一定程度上放大了傳統出版的缺點,凸顯了數字化的優點,展現了數字化應用的價值和意義。同時,抗疫過程也為出版社及書店的銷售經營提供了理念上的啟迪。鳳凰出版傳媒集團旗下的鳳凰電商近幾年來發展很快,蘇少社借助鳳凰自身的網絡渠道進行數字化經營,鳳凰電商在抗擊疫情過程中,積極推進電子類圖書的銷售,更有規模龐大、形式復合的鳳凰書苑電子書平臺進行支持。由此可見,資源越復合、融合發展越前瞻的出版集團,抗擊困難的手段就越多。

 


探索經營新模式 沖破后疫情困境

 

王建瓊  西南交通大學出版社社長


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面對新冠肺炎疫情,西南交通大學出版社積極投身“出版抗疫”工作。2月1日,西南交通大學出版社通過國內主流電子書平臺(包括當當、京東、超星、中圖等)向公眾免費開放了西南交大社出版的45種精品電子書。2月4日,西南交大社與四川省人民醫院精誠合作,僅用4天時間,共同策劃出版了《新型冠狀病毒感染的肺炎11類人群心理干預與自助手冊》,并很快在學習強國、人民日報電子閱報欄和人民閱讀APP等國內23家主流電子書平臺上線,向公眾免費開放閱讀。2月14日,西南交大社又與寧維衛教授團隊合作出版了《學校、社區應對新冠肺炎疫情心理援助手冊》電子版。此外,聯合中國圖書進出口(集團)總公司,社里向海外華文書店免費贈送西南交大社出版的有關抗擊新冠肺炎的圖書,助力海外華人精準防疫。

 

疫情期間,西南交大社還利用自行開發的“軌道在線”學習平臺,免費開放了包括軌道交通、航空航天、土木工程、機械電子等優勢出版方向約300余種電子教材,支持流式排版和隨時隨地的閱讀模式,為教師備課、網絡教學管理提供便利。目前累計服務讀者2萬余人次。

 

此次疫情對整個出版產業鏈都有很大的沖擊。由于疫情阻隔了有效交流,出版社對作者的組織、溝通等工作首先受到影響,而下游的紙廠、印刷廠、物流企業、圖書經銷商等也處境堪憂。這些企業普遍現金流控制能力有限,疫情給它們的正常生存和發展帶來很大困擾。這使得整個圖書出版行業必須及時思考和調整今后工作的發展方向與思路,探索產業鏈上下游各部門之間新的生產經營模式的轉變與市場渠道的創新,協同應對疫情給出版產業鏈帶來的次生災害,迅速恢復正常生產。

 

西南交大社服務高校教學科研與人才培養的宗旨不會變,將繼續在教材、專著出版上更加深耕細作,加強以新形式為高校教學科研服務。同時,我們會更加注重主題出版、傳統文化發掘和傳播的選題。2020年是精準扶貧的決戰年,也是決勝年,因此,有關精準扶貧的選題仍然是年度選題策劃的重點方向。同時,我們還將關注防范自然災害、大眾健康、中小企業如何突圍“后疫情”困境等方面的選題。

 


在補短板上邁出更大步伐

 

陳琦   現代教育出版社社長


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根據疫情導致的市場變化,現教社調整出版計劃并合理調配編輯力量加以落實。比如,可以預見到,上半年中小學生的課外活動等會大大減少,課余宅家讀書的時間會相應增多,科普圖書及經典閱讀圖書需求較大,現教社已經合理調配編輯力量,優先安排這兩類圖書的出版。對于暫時不能出版的書籍,盡可能做好前期工作,等待具備條件時,可立即推向市場,盡一切可能減少和降低疫情對業務的影響。

 

對出版而言,疫情是一次深度思考未來的機會,著眼于疫情結束后的形勢,我認為,市場會對適合大眾閱讀的科普、環保類圖書以及心理類圖書的需求加大。我們要認真捕捉大眾心理風向,提前把握讀者需求變化,超前謀劃選題。現教社會在“一主二核心”的產品規劃下,開發諸如少兒應對突發安全、健康事件等社會熱點類圖書產品線,出版《防險避災》類圖書。專業的、大眾的都要有所涉及,借助此次公共事件,對孩子進行災害教育,從小培育孩子防災避險意識。重點發展經典閱讀、少兒科普、尤其加大普及少兒安全、健康知識、環境保護、科技類圖書的開發力度,此次疫情會使此類圖書的需求增加。

 

面對疫情挑戰,現教社推出了一系列內容豐富、形式多樣,契合人們需求的知識產品,受到了讀者的好評和認可。我們要對此次知識抗疫中的好做法、好經驗進行認真總結,提煉出可以適用于日常生活的出版智慧和方案,讓知識抗疫不僅僅在危急時刻體現出來,更能推動科學普及,智慧提高,能力增強,服務于人類與抗擊病毒的漫長進程。

 

疫情是對現教社管理機制、管理水平、業務工作、人才隊伍的一次應急體檢和壓力測試,通過科學分析找到發展短板,進行優化調整,將損失減到最小很重要。傳統出版向多媒體出版轉變是出版業發展的大趨勢。針對國民閱讀習慣和消費需求的變化,融合發展,線上線下兩手發力,一直是現教社的一個薄弱環節,在此次疫情中更是充分暴露。在應對疫情的特殊時期,補齊這方面短板顯得尤為緊迫。因為這次疫情,我們加快了發展步伐,結合“十四五規劃”,將進一步推動媒體融合發展的規劃工作,鼓勵編輯擁抱交互式閱讀,借助疫情對人們閱讀習慣的影響,利用疫情發展變化的窗口期,在策劃選題方面大膽探索和拓展電子書的出版模式和品類,在補短板上邁出更大步伐。

 

 

記者 / 張聰聰

 

 

 

 

 

 

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